76.在领导行为四分图中，对体制与体谅之间的关系表述不正确的是（ ）。

四分图理论是美国俄亥俄州立大学领导行为研究者提出来的。小组通过逐步概括，把领导行为归纳为体制和体谅两个“层面”或因素。两类因素的具体组合，就有四种领导行为，即高度体谅低度体制，高度体谅高度体制，低度体谅低度体制，低度体制高度体谅。查看更多

77.当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团队发展进入（ ）。

在震荡阶段，团队任务的真实情况已完全理解。团队成员仍首先作为个体在思考，并往往可能基于自己的经历做出决定，而不是与其他成员集思广益。由于团队成员对团队成功机会的态度动荡不定，协作依然没有称为规范。此时表现的行为可能涉及到争执、挑战领导者的权力、重新确立目标的努力、以及竞争性和戒备性行为。查看更多

78.沟通网络中，开放式的网络系统是（ ）。

链式沟通属于一个平行网络；Y 式沟通是一个纵向网络；轮式沟通属于控制型网络；全通道式沟通是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都以一定的联系，彼此了解。查看更多

79.控制原因的控制方法是（ ）。

所谓间接控制是以这样一些事实为依据的:即人们常常会犯错误，或者常常没有察觉到那些将要出现的问题，因而未能及时采取适当的纠正或预防措施。他们往往是根据计划和标准，对比和考核实际结果，追查出现偏差的原因和责任，然后才去进行纠正。因此，间接控制就是控制原因的控制方法。查看更多

80.投资报酬率的计算公式可表示为（ ）。

投资报酬率=销售利润率×投资周转率。本题属于识记的内容，请熟记此公式。查看更多

81.“系统特性中有效的管理总能带来‘1＋1>2’的效果”指的是系统的（ ）。

管理活动的整体效果，不一定是它的各要素活动的效果之和，有效的管理总能带来“整体大于部分”的效果，也即 1＋1>2 的效果，这属于系统特性中的整体性。查看更多

82.20 世纪 60 年代以来，人们认为企业的社会责任是（ ）。

20 世纪 60 年代以来，随着企业迅速发展和向社会的各个领域广泛渗透，人们提出与社会相互依存的观点，认为企业的利益必须所从社会的利益，为社会整体利益作出贡献是企业的社会责任，当代环境保护。绿色经营日益成为社会对企业的要求。查看更多

83.衡量计划工作进度的重要标准是（ ）。

计划工作的最后一项便是把决策和计划转化为预算，使之数字化。通过数字来大体反映整个计划。预算可以成为汇总各种计划的工具，它是衡量计划工作进度的重要标准。查看更多

84.采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是（ ）。

集中化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。查看更多

85.研究变量之间因果关系的一种定量方法是（ ）。

因果法是研究变量之间因果关系的一种定量方法。变量之间的因果关系通常为两类，一类是确定性关系，也称函数关系；一类是不确定性关系，也称相关关系查看更多