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最后更新:2025-12-23

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16.组织正式选择和实施的团队类型,不包括以下哪一项?( )。
团队的类型主要包括:(1)过程改进团队;(2)工作团队;(3)自我管理团队;(4)其他团队查看更多
17.下面哪一项不属于沟通渠道的性质?( )。
沟通渠道的性质主要包括:(1)速度;(2)反馈;(3)选择性;(4)接收性;(5)成本;(6)责任建立。查看更多
18.双因素理论的提出者是( )。
美国心理学家马斯洛提出了需要层次理论;美国心理学家赫茨伯格提出了双因素理论;美国心理学家麦克莱兰提出了激励需求理论;美国心理学家弗鲁姆提出了期望理论。查看更多
19.控制工作的首要目的是( )。
在现代管理活动中,无论采用哪种方法来进行控制工作,“维持现状”都是其第一目的。即首要目的,也就是说要随时将计划的执行结果与标准进行比较,若发现有超过计划允许范围的偏差时,则即使采用必要的纠正措施,以使系统的活动趋于相对稳定,实现组织的既定目标。查看更多
20.企业对日常发生的各项基本活动的预算是( )。
运营预算是指企业日常发生的各项基本活动的预算。它主要包括销售预算 、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等。查看更多
21.管理的载体是( )。
在人类社会生产活动中,人们总是或多或少地组织起来。通过协作来达到个人单独活动所不能收到的效果。协作的有效性是通过管理活动完成和实现的,可见管理的载体是组织。查看更多
22.科学管理理论之父是( )。
1906 年,泰罗出任美国机械工程师学会主席。1915 年 3 月 21 日于费城趋势,墓碑上写着:科学管理之父——F•W•泰罗。查看更多
23.企业文化可以分为多个层次,其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是( )。
企业文化可以分成三个层次:表层、中层、深层。其中,表层的企业文化如厂容、厂貌、厂歌、厂旗、产品形象、职工风貌等。查看更多
24.在计划工作的程序中,估量机会所处的阶段是( )。
本题考查计划工作的程序。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着手进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的真正起点。查看更多
25.下列关于目标管理的局限性的表述中不正确的是( )。
目标管理的局限性主要包括:(1)对目标管理的原理和方法宣传得不够;(2)没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚;(3)目标难以确定;(4)目标一般是短期的;(5)不灵活的危险。查看更多